Moderatorentraining
In Unternehmen verbringen Führungskräfte und Mitarbeiter einen ansehnlichen Teil ihrer Arbeitszeit mit Besprechungen, Sitzungen und Konferenzen. Sitzungen sind eine kostspielige Sache. Sie sind zudem konfliktträchtig und können auf Sitzungsleiter und Sitzungsteilnehmer demotivierend wirken, d. h. weitere Kosten verursachen. Gründe genug für Führungskräfte und Mitarbeiter, ihr Sitzungsverhalten regelmäßig zu überprüfen. Das Seminar bietet Ihnen Gelegenheit dazu und zeigt Ihnen Möglichkeiten zur Verbesserung Ihrer Sitzungstechnik, Ihres Sitzungsverhaltens und Ihrer Sitzungsleitung. Durch die Methoden der Moderations- und Präsentationstechniken gelingt es Sitzungen, Besprechungen etc. effektiver zu gestalten.
Seminarziel
Die Teilnehmer kennen Möglichkeiten, alle Beteiligten bei Besprechungen zu aktivieren und zu einem Mittragen von Besprechungsergebnissen zu motivieren. Sie wissen, wie man durch die richtige Methode schneller, zielsicherer und einfallsreicher Probleme analysiert, Ziele formuliert, Lösungen findet und Maßnahmen realisieren kann.
Zielgruppe
Führungskräfte und Projektleiter/innen, die Besprechungen durchzuführen haben.
Inhalte
- Moderations-/Präsentationsmethoden kennenlernen
- Die Aufgabe des Moderators
- Vorbereitung einer erfolgreichen Besprechung
- für ein eigenes Ziel
- für ein zu findendes Gruppenziel
- Methoden der Visualisierung
- Die Phasen der Besprechung
- Möglichkeiten der Moderation
- Moderationsbeispiele für Abteilungssitzungen, Zielvereinbarung im Projekt, Entscheidungsmoderation
- Motivationsmöglichkeiten zur Maßnahmenrealisierung
- Praxisbezogene Übungen
Seminardauer: 1 Tag
Teilnehmer: max. 10 |